Версия для слабовидящих
В Москве состоялась XIX Национальная практическая конференция «Внутренний контроль и аудит в России. Повышение эффективности бизнеса», организованная Национальным объединением внутренних аудиторов и контролёров (НОВАК). Ключевым спикером пленарного заседания выступил вице-президент РСПП Александр Мурычев.
Ключевой темой конференции стала стратегическая устойчивость компаний в эпоху структурных изменений. Вице-президент РСПП в своём выступлении отметил, что фокус внимания компаний должен смещаться от простой фиксации нарушений к управлению будущим: «Экономика входит в фазу повышенной турбулентности, и функция внутреннего контроля становится одним из важных звеньев антикризисной стратегии».
Александр Мурычев представил развёрнутую оценку текущих макроэкономических условий ведения бизнеса. Опираясь на данные мониторинга РСПП и официальную статистику, он выделил три системных риска, с которыми сталкиваются российские предприятия:
· Падение инвестиционной активности.
По итогам 2025 года инвестиции в основной капитал снизились на 2,3% — впервые за пять лет. По данным опроса руководителей промышленных предприятий, проведённого РСПП, 62% компаний гражданского сектора зафиксировали падение прибыли по итогам 2025 года, причём у 40% компаний сокращение прибыли было двукратным и более.
· Нарастание кредитных рисков и кризиса ликвидности.
Александр Мурычев обратил внимание участников конференции на то, что банковский сектор начинает испытывать дефицит капитала, а доля просроченной задолженности по корпоративным кредитам приближается к двузначным значениям. По данным Банка России, просроченная задолженность юридических лиц по итогам февраля 2026 года составила 3,3% кредитного портфеля. «Нарастает кризис ликвидности и неплатежей, истощаются ресурсы предприятий, растут риски банкротств», — констатировал вице-президент РСПП.
· Структурный кадровый дефицит.
Несмотря на замедление экономического роста, рынок труда остаётся сверхнапряжённым. Уровень безработицы в феврале 2026 года обновил исторический минимум, составив 2,1%. При этом, по данным опросов РСПП, часть бизнеса уже готовится к сокращениям персонала во второй половине 2026 года, что создаёт риск одновременного сосуществования кадрового голода и скрытой безработицы.
Александр Мурычев резюмировал, что сейчас комитеты по аудиту и рискам должны переходить от «анализа прошлого» к сценарному планированию, а Советы директоров при утверждении стратегий развития должны рассматривать три сценария — базовый, стрессовый и оптимистичный — с чёткими триггерами перехода между ними. В первую очередь такими триггерами должны быть: ключевая ставка, курс рубля и доступность ликвидности. Функция внутреннего контроля в текущих условиях становится одним из ключевых элементов антикризисной стратегии и инструментом построения стратегической устойчивости бизнеса.
Участники дискуссии — представители Минэкономразвития, ПСБ, Аналитического центра при Правительстве РФ, ВЦИОМ и «Опоры России» — обсудили возможные сценарии доступа к финансированию для нефинансовых компаний в 2026 году, включая сжатие кредитного портфеля, пересмотр условий по действующим линиям и использование альтернативных инструментов — рыночных облигаций, возвратного лизинга и сделок с институтами развития.
Конференция подтвердила высокий статус профессионального сообщества внутренних аудиторов и контролёров как важнейшего партнёра бизнеса и государства в обеспечении устойчивости российской экономики.