Версия для слабовидящих
Вице-президент РСПП Александр Мурычев принял участие в XVII Национальной практической конференции «Внутренний контроль и аудит в России. Роль внутреннего контроля в меняющихся условиях» — одной из ведущих отраслевых площадок, объединяющих руководителей и специалистов крупных государственных и частных компаний, а также представителей регуляторных органов.
Мероприятие традиционно служит платформой для профессионального диалога по актуальным вопросам внутреннего контроля, аудита и управления рисками. В фокусе обсуждения — национальные стандарты контроля, лучшие отраслевые практики, оценка макроэкономических вызовов и адаптация бизнеса к меняющимся условиям.
В рамках Пленарной сессии «Экономическая ситуация в России в современных условиях» Александр Мурычев представил экспертную оценку макроэкономических тенденций и ответил на острые вопросы, волнующие деловое сообщество.
Александр Мурычев отметил, что в текущих условиях ограничительная политика ЦБ РФ создает серьезные вызовы для бизнеса, однако выразил уверенность, что в ближайшей перспективе возможна постепенная корректировка ставки в зависимости от динамики инфляции и внешнеэкономической конъюнктуры. Для бизнеса особо важно сохранить финансовую устойчивость и возможность привлечения ресурсов.
В рамках контрольно-надзорной сферы, по мнению вице-президента РСПП, тенденция к цифровизации контроля сохранится, но регуляторы будут стремиться к балансу между надзором и поддержкой бизнеса.
В качестве ключевых вызовов 2025 года для компаний Александр Мурычев выделил следующие:
- Высокая стоимость ресурсов
- Волатильность сырьевых рынков и валютного курса в связи с вводимыми тарифами
- Изменения в международной торговле
- Необходимость адаптации к новым технологическим стандартам
- Кадровые дефициты в критических отраслях
В завершение своего выступления, Александр Мурычев дал 6 стратегических советов предпринимателям:
- Инвестировать в цифровую трансформацию процессов контроля и управления.
- Диверсифицировать поставки и логистические цепочки.
- Усилить риск-менеджмент с учетом новых регуляторных требований.
- Активнее использовать инструменты государственной поддержки.
- Развивать кадровый потенциал, включая подготовку специалистов по внутреннему аудиту.
- Осуществлять мониторинг ситуации с неплатежами, ликвидностью, дебиторской задолженностью.