Версия для слабовидящих
«Норникель» запустил первую очередь серной программы, предусматривающую значительное сокращение выбросов диоксида серы. Реализация проекта проходила в условиях отказа подрядчиков и поставщиков оборудования от выполнения услуг российской компании, сообщил старший вице-президент — руководитель блока стратегии и развития бизнеса «Норникеля» Сергей Дубовицкий.
«25 октября мы дали старт проекту на Надеждинском металлургическом заводе (НМЗ). Изначально он предусматривал использование большого числа российского оборудования: примерно 75% приходилось на оборудование из России и дружественных стран, а 25% — на импортные поставки из недружественных стран. В начале 2022 года мы переходили через экватор проекта — существенная часть оборудования уже была поставлена и монтировалась. И именно в этот момент многие поставщики по сути отказались выполнять свои обязательства по отгрузке заказанного и оплаченного оборудования. Из-за чего нам пришлось переориентироваться, как говорится, по ходу пьесы и производить срочные замены. Итоговая картина выглядит так: 90% — оборудование из России и из дружественных стран, в том числе из Китая. Еще 10% — оборудование, которое было завезено ранее, до остановки поставок. Если говорить про российское оборудование, то мы использовали контрольно-измерительные приборы. Отдельные элементы крупного оборудования, теплообменное и насосное оборудование мы заказывали в Китае», - рассказал Сергей Дубовицкий газете «Коммерсантъ».
Следующий этап серной программы — второе металлургическое предприятие Норильска, Медный завод. Решить вопрос с его выбросами сложнее. Специфика этого проекта такова, что он включает в себя не только создание нового производства по утилизации диоксида серы (улавливание отходящих газов, их преобразование в серную кислоту и ее последующую нейтрализацию), но и большую металлургическую часть, которая предусматривает значительную реконструкцию всего завода. В том числе из-за этого проект, который был утвержден для Медного завода, предусматривал гораздо большую долю импортного оборудования, а теперь требует глубокого перепроектирования.
В случае с Медным заводом степень уникальности возводится в квадрат, поскольку там речь идет не только об утилизации серы, но и о значительной модернизации металлургического производства. По сути, в рамках серной программы необходимо строительство на Медном заводе с нуля нового передела конвертирования.