Производительность труда как основа развития: о чем говорили на Федеральном совете РСПП

Федеральный совет РСПП собрал в Белокурихе представителей промышленности, бизнеса и органов власти из разных регионов страны. Главной темой обсуждения стала производительность труда как основа устойчивого развития экономики. Участники говорили о роботизации производств, внедрении искусственного интеллекта в машиностроении, добывающей отрасли и сельском хозяйстве, а также о привлечении инвестиций.

Президент РСПП Александр Шохин отметил, что Алтайский край остаётся одним из наиболее диверсифицированных регионов страны, где одновременно развиваются промышленность, сельское хозяйство и высокотехнологичные производства. По его словам, одним из ключевых условий развития отечественной робототехники становится переход к более масштабному выпуску продукции.

«Производство сложной продукции должно быть относительно массовым, иначе она будет чересчур дорогой», — отметил Александр Шохин.

По его мнению, российским производителям промышленных и сервисных роботов необходимо ориентироваться не только на внутренний рынок, но и искать возможности для выхода в другие страны, одновременно развивая собственные технологии и снижая зависимость от импортных компонентов. При этом развитие роботизации и автономных систем в России нуждается в расширении мер поддержки, включая компенсацию части затрат на программное обеспечение и обучение персонала.

«Мы считаем, что для развития роботизации и развития автономных систем необходимо расширение мер поддержки, включая компенсацию части затрат не только на приобретение и внедрение робототехнических комплексов, но и на программное обеспечение, на обучение персонала, — сказал Александр Шохин. — Необходима также разработка программ внедрения автономных систем, предусматривающих в том числе определение приоритетных сфер применения, целевых показателей, мероприятия, создание устойчивого гарантированного спроса на эти системы».

Также, по словам главы РСПП, необходимо проработать вопрос льготного финансирования проектов роботизации и автоматизации производства, включая и льготный лизинг этих систем.

Президент РСПП подчеркнул, что заседание Федерального совета проводится в Алтайском крае неслучайно: на примере региона можно отрабатывать модели, которые в дальнейшем могут быть реализованы на федеральном уровне.

«Мы подпитываемся аргументами с земли, и Алтайская земля даёт нам эти возможности», — отметил он.

Кооперация и развитие промышленности в Алтайском крае

Председатель Союза промышленников Алтайского края Юрий Шамков отметил, что одной из целей мероприятия является налаживание кооперации между предприятиями малого и среднего бизнеса, которыми славится Алтайский край, и крупными промышленными компаниями. Он считает, что регион может использовать опыт других субъектов Сибири, где крупные предприятия активнее вовлекают местных производителей в свои производственные цепочки. По мнению Юрия Шамкова, такая кооперация позволит увеличить число заказов для малого и среднего бизнеса и станет дополнительным стимулом для развития промышленности края.

Губернатор Алтайского края Виктор Томенко заявил, что опыт модернизации местных предприятий может быть востребован и в других регионах. Он напомнил, что при поддержке федерального Фонда развития промышленности Алтайский шинный комбинат обновляет производственное оборудование, Алтайский сталелитейный завод расширяет мощности, а в этом году на Барнаульском меланжевом комбинате завершили строительство современной текстильной отделочной фабрики.

По словам губернатора, региональные механизмы поддержки бизнеса также продолжают развиваться. За последние пять лет капитализация краевых институтов развития почти удвоилась и сегодня превышает 3,5 млрд рублей. Только за три года предприятия получили более 2,2 млрд рублей льготного заёмного финансирования, что позволило реализовать инвестиционные проекты общей стоимостью около 18 млрд рублей. Объём инвестиций в экономику края в абсолютном выражении по итогам 2025 года вырос на 9,5 млрд рублей и составил почти 243 млрд — это рекордное значение для региона.

Виктор Томенко остановился на вопросах роботизации. Он отметил, что в регионе действует около 140 промышленных роботов, причём за прошедший год их количество увеличилось примерно на 30 %. По этому показателю Алтайский край входит в тройку лидеров среди сибирских регионов.

Развитие сети центров робототехники: планы Минпромторга

Директор департамента станкостроения и тяжёлого машиностроения Минпромторга РФ Валерий Пивень добавил, что всего в РФ количество центров развития промышленной робототехники увеличится к 2030 году до 30. Так, в 2026 году в регионах России создадут 10 центров, в 2027 — ещё 13.

«В 2026 году мы планируем создать ещё не менее 10 центров, в 2027 году — ещё 13. Таким образом, к 2030 году у нас уже будет не только создано 30 центров, а они уже начнут своё полноценное функционирование», — сказал Валерий Пивень.

По его словам, первый головной центр развития промышленной робототехники был создан в 2024 году на базе Университета Иннополис в Казани. Кроме того, Иннополис занимается подготовкой кадров для отрасли. В рамках работы центра реализуются образовательные программы по программированию промышленных роботов, проектированию робототехнических комплексов, а также отдельные курсы для руководителей предприятий, посвящённые внедрению робототехники и оценке её экономического эффекта.

Роботизация и кадровые вызовы: позиции Дальнего Востока и СФО

Председатель Коорсовета отделений РСПП в ДФО, вице‑президент компании «Полюс» Сергей Журавлёв считает, что путь к преодолению кадрового дисбаланса в регионе также лежит через роботизацию и искусственный интеллект. Для разрешения острейших проблем Дальнего Востока он предложил сделать ставку на автоматизацию и внедрение новых технологий.

«Субсидирование развития роботизации, искусственного интеллекта, снижение дефицита кадров и перевода работников из зоны повышенного риска. Со стороны бизнеса это инвестиции в безлюдную добычу, переработку, транспортировку ресурсов. Цель этого всего — преодоление кадрового дисбаланса через развитие», — сказал Сергей Журавлёв, добавив, что основными факторами, формирующими специфику и вызовы региона, остаются территориальная удалённость, технологическая изолированность и низкая плотность населения. Прогнозируемая потребность дефицита кадров на Дальнем Востоке к 2030 году составляет почти 850 тысяч человек, при этом наблюдается разрыв между академической подготовкой в вузах и реальными потребностями бизнеса.

Заместитель полномочного представителя Президента России в СФО Вадим Головко подтвердил ведущую роль искусственного интеллекта и роботизации в решении вопроса дефицита кадров в регионах Сибирского федерального округа.

«Президент Российской Федерации одной из ключевых задач на ближайшие годы назвал кардинальное повышение производительности труда. Для этого проектами по повышению производительности должно быть охвачено не менее 40 % предприятий базовых отраслей. И сибирские предприятия готовы к этому, — сказал Вадим Головко. — Сибирский федеральный округ обладает мощной промышленной базой, но испытывает кадровый дефицит. У нас очень низкая безработица. Обеспечить потребность предприятий и работников могут искусственный интеллект и роботизация».

Барьеры роботизации и практические решения бизнеса

Председатель Курганского союза промышленников и предпринимателей Юрий Авдалов назвал четыре ключевых барьера, которые препятствуют эффективной роботизации производства. Это высокая стоимость внедрения, значительно превышающая цену самого оборудования; отсутствие стабильной серийности продукции; неподготовленность производственных процессов к роботизации и дефицит интеграторов (каждый производитель роботов использует своё ПО).

«Если ты являешься машиностроителем, и у тебя до сих пор не готова система, или нет стандартов, ты не получаешь достаточное количество данных. В таких условиях роботизировать получится только хаос», — посетовал Юрий Авдалов.

Он добавил, что ИИ, промышленная роботизация и цифровизация становятся драйвером ускоренного роста производительности труда.

Председатель Коорсовета отделений РСПП в СФО, первый вице‑президент «Норникеля» Николай Уткин заявил о росте производительности труда на «Норникеле» за последние три года на 12,7 %. Компания делает ставку на комплексное развитие производственных процессов, сочетая современные технологии с инвестициями в человеческий капитал. Важную роль в управлении играют предиктивные системы, а также формирование высоких социальных и производственных стандартов и программ подготовки кадров.

Особое внимание в «Норникеле» уделяется системе оценки эффективности работы сотрудников.

«На предприятиях „Норильского никеля“ внедрена система карт ключевых показателей эффективности, которая охватывает деятельность каждого сотрудника от высшего руководства до исполнителя на местах», — сказал Николай Уткин, добавив, что компания продолжает развивать институт нормирования труда, считая его важным инструментом оптимизации.

«Мы сохранили и наращиваем сегодня институт нормирования труда и активно применяем его на практике, выявляем узкие места в работе, ведём расчёт оптимальной численности персонала на основании норм труда, — пояснил Николай Уткин. — Нормирование труда позволяет выявить до 20–30 % потерь рабочего времени и повысить производительность на 10–25 % без увеличения численности персонала».

Роль цифровизации и комплексных технологических решений

Руководитель ВНИИ «Центр» Андрей Агеев назвал цифровизацию ключевым инструментом для решения задачи повышения производительности труда. Он добавил, что роботизация тоже даёт ощутимый эффект, позволяя сократить издержки, нарастить объёмы выпуска без строительства новых мощностей и сформировать более конкурентные ценовые предложения для заказчиков.

Андрей Агеев подчеркнул, что основной фокус деятельности Минпромторга смещается с простого внедрения программного обеспечения на использование комплексных технологических решений:

«Говоря о ключевых технологиях цифровизации, мы в первую очередь сейчас говорим не о внедрении программного обеспечения, а о внедрении технологий и применении технологий сопровождения полного жизненного цикла. На текущий момент формируется межведомственная комплексная целевая программа по внедрению технологий цифровых двойников, которые призваны обеспечить с 2030 года внедрение технологий в ряд отраслей промышленности».

Вице‑президент «Автоваза» Сергей Громак рассказал о достижении предприятием цифровой независимости и внедрении инноваций. На заводе активно внедряются роботы, уровень автоматизации на ключевых участках достигает мировых стандартов:

«На „Автовазе“ сегодня задействовано 1608 промышленных роботов. Ну, допустим, на линии сварки „Лады Гранты“ у нас роботизация достигает 86 %, абсолютно мировой уровень. При этом мы постоянно продолжаем наращивать парк роботов, поэтому в 2026‑м году сегодня у нас уже даже не сад роботов, а целый лес роботов».

Председатель Союза промышленников и предпринимателей Тамбовской области Максим Жалнин в своём выступлении подчеркнул важность прагматичного подхода к внедрению технологий в агробизнесе.

«Национальный план внедрения искусственного интеллекта должен быть прагматичным, исполняемым, а целевые показатели учитывать цифровую зрелость регионов и компаний, находящихся на их территориях», — сказал он.

Руководитель Союза промышленников и предпринимателей Красноярского края, гендиректор индустриального парка «Красный Яр» Александр Сиваев предложил в рамках РСПП организовать движение «Эффективное предприятие» для поддержки промышленных компаний.

«Мы предлагаем организовать в рамках РСПП и его региональных отделений движение с условным названием „Эффективное предприятие“. Основная роль союза в этой инициативе — популяризация практик, обмен опытом и координация. Мы могли бы популяризировать данные практики среди членов РСПП, рассказывать об историях успеха, организовать мероприятия для обмена опытом, — пояснил Александр Сиваев. — Могли бы организовывать взаимодействие между рыночными компаниями, которые занимаются постановкой, оценкой бизнес‑процессов, постановкой бережливого производства. Ну и, конечно же, немаловажен мониторинг актуальных состояний проектов».

Роль государства в повышении производительности труда

Генеральный директор Федерального центра компетенций в сфере производительности труда Светлана Горчакова отметила, что вовлечение государства в вопросы эффективности и повышения производительности труда порой бизнесом воспринимается как попытка вмешательства в их операционную деятельность, направленную на получение прибыли. Однако подход государства строится на понимании прямого влияния эффективности отдельных предприятий сначала на конкретную отрасль, а как следствие и на экономику страны. Правительство рассматривает повышение производительности предприятий реального сектора экономики как стратегическую задачу, для решения которой и был запущен федеральный проект «Производительность труда».

«Кадровый вопрос стоит очень остро: дефицит персонала, высокая стоимость квалифицированных работников и рост расходов на ФОТ в целом, отсутствие необходимых компетенций или возможностей быстро их нарастить, — всё это заставляет бизнес думать о производительности труда», — пояснила Светлана Горчакова.

Ключевая задача бизнеса сегодня – не просто увидеть проблему, а превратить ее в управляемую программу изменений с подтвержденным результатом в цифрах.

«Вот уже восемь лет мы формируем сеть государственного консалтинга для предприятий: более 1000 экспертов в 64 регионах по всей стране оказывают поддержку во внедрении практик бережливого производства в рамках федерального проекта. Мы помогаем бизнесу получить измеримый экономический эффект: за 5-6 месяцев реализации проекта компании достигают значительного роста ключевых бизнес-показателей. Производительность труда у участников федпроекта растет на 5% больше, чем у таких же предприятий за периметром федпроекта», — резюмировала Светлана Горчакова.