Версия для слабовидящих
30 января, в ТГТУ на площадке «Точка кипения» прошла стратегическая сессия Союза региональных объединений работодателей РОР «Тамбовская областная Ассоциация промышленников и предпринимателей».
В стратегической сессии приняли участие более 50 человек: руководители профильных ведомств и представители реального сектора экономики — директора ключевых предприятий и организаций региона, входящих в Союз РОР «ТО АПП».
Ключевая задача мероприятия — разработка стратегии развития Союза на ближайшие 10 лет. При этом документ должен быть увязан со Стратегией социально-экономического развития Тамбовской области до 2036 года.
— Что такое Ассоциация в экономике региона? Что она значит? Для чего она нужна? Мы, по сути, попытаемся заглянуть в будущее хотя бы лет на десять. Но одновременно с этим мы осознаём себя как часть большой игры — большой региональной экономики. И наша Ассоциация должна надёжно встроиться в эту большую игру и, по сути, привнести свой посильный вклад в развитие Тамбовской области, — сказал в приветственном слове председатель Союза РОР «ТО АПП» Максим Жалнин.
Отметим, что методологическую подготовку и модерацию стратегической сессии обеспечивали эксперты Strategy Partners (ведущая российская консалтинговая компания, входит в экосистему Сбера. — Прим. ред.). В ходе обсуждений председатель Союза Максим Жалнин вел работу в зале: фиксировал развилки, возвращал группы к повестке и подводил промежуточные итоги.
— Наша основная задача — вовлечь бизнес в лице крупнейшей Ассоциации промышленников и предпринимателей в генерацию инициатив по поддержке и развитию ключевых секторов экономики Тамбовской области, — прокомментировала деловому изданию «Вердикт» Елена Киселёва, партнёр — руководитель практики развития территорий Strategy Partners.
Инициативы и предложения вырабатывались в формате круглых столов, что дало возможность активного взаимодействия между участниками стратегической сессии.
— Мы попробовали максимально приближённо, максимально приземлённо посмотреть на то, что в нашем регионе имеет перспективы развития, — не фантазировать, а сконцентрироваться на том, что мы реально можем осуществить и реализовать, — сказал советник главы Тамбовской области Сергей Нефёдов. — Мы не можем выпускать атомные ледоколы. Зато мы можем развивать нефтехимический сектор, робототехнику и беспилотные системы, дата-центры и глубокую переработку.
Уникальность этой стратегической сессии заключается в том, что многие её участники имеют практический опыт управления и ведения бизнеса. Это способствовало тому, что выдвигаемые инициативы были максимально конкретными и реализуемыми.
Так, Роман Шигорев, генеральный директор ООО «Прицепное и навесное», отметил, что у Тамбовской области есть немало ресурсов, которые пока не используются, в том числе в части межрегиональной логистики.
— Итогом работы станут обобщающие материалы, которые лягут в основу проекта стратегии Союза. Документ планируется вынести на рассмотрение Совета директоров и общего собрания членов Ассоциации в I квартале 2026 года, — сообщает Союз РОР «ТО АПП».
Стратегическая сессия стала важным шагом к формированию единой, согласованной позиции бизнеса и власти в вопросах развития экономики Тамбовской области.
— Я решил выяснить, какое количество стратегий в России существует. Оказалось, что на муниципальном уровне их сейчас более 66 тысяч. То есть за эти годы сформирована огромная куча стратегий «в стол». Поэтому хочу отметить очень важный момент: чтобы наша работа не легла в стол, у нас сегодня произошла уникальная стыковка — мы помогаем формировать стратегию развития региона и попутно встраиваем туда инициативы тамбовской Ассоциации промышленников и предпринимателей. Поэтому, раз уж так совпало, наша сегодняшняя работа абсолютно точно должна лечь в фундамент областной стратегии развития, — резюмировал председатель Союза РОР «ТО АПП» Максим Жалнин.