Александр Мурычев: о трансформации трансграничных расчетов в 2026 году

10 часов назад
Мурычев Александр Васильевич
Мурычев Александр Васильевич
Сопредседатель Комитета по финансовой политике, председатель Подкомитета по банкам и банковской деятельности, вице-президент РСПП
Вице-президент РСПП Александр Мурычев высказал мнение РСПП о перспективах развития инфраструктуры платежей в условиях меняющейся глобальной финансовой архитектуры

Вице-президент РСПП Александр Мурычев высказал мнение РСПП о перспективах развития инфраструктуры платежей в условиях меняющейся глобальной финансовой архитектуры, он обратил внимание на глубокую трансформацию международных расчетов. По оценкам экспертов РСПП, до 70% трансграничных операций России с международными партнерами сегодня реализуются через альтернативные каналы, минуя традиционную банковскую инфраструктуру. Эта тенденция усиливается на фоне ужесточения комплаенс-процедур и роста отказов в проведении транзакций со стороны банков даже дружественных юрисдикций.

Период 2022–2026 годов стал серьезным стресс-тестом для системы международных расчетов. Доля SWIFT в трансграничных платежах из России снизилась с 75–80% до 48–52%. Остальной объем перераспределился между платежными агентами, бартерными схемами, зарубежными филиалами и цифровыми финансовыми активами. При этом рынок продемонстрировал высокую адаптивность, однако новые схемы формируют дополнительную финансовую нагрузку:

- Комиссии платежных агентов достигают 2,5–5% от суммы транзакции;

- Стоимость проведения платежей через зарубежные филиалы стартует от 3%;

- Средняя комиссия банковского канала — 1,5–3,5%;

- Каждая третья сделка сопровождается задержками из-за комплаенс-проверок;

- Банки, как правило, не несут ответственности за средства, прошедшие через рекомендованных посредников.

По мнению экспертов РСПП, использование текущих схем означает уплату «премии» за отсутствие суверенной инфраструктуры. Эти издержки напрямую влияют на конкурентоспособность отечественных товаров и удорожают логистические цепочки.

С 1 сентября 2026 года в России стартует массовое внедрение цифрового рубля, прием которого обязателен для предприятий с выручкой свыше 120 млн рублей в год. По оценкам аналитиков, использование цифровых рублей для международных переводов может принести экономию свыше 103 млрд рублей в год.

Для B2B-сегмента существенные возможности открывает развитие переводов через Систему быстрых платежей (СБП). Данный сервис обеспечивает мгновенные расчеты между юридическими лицами в режиме 24/7 с зачислением средств в пределах одной минуты.

По мнению РСПП, формирование устойчивой независимой платежной инфраструктуры наиболее эффективно в межгосударственном формате. Опыт показывает, что центральные банки стран-партнеров выстраивают взаимодействие напрямую с национальными платежными корпорациями. Коммерческие структуры могут выступать лишь в роли прокси.

Инициативы, развивающие идеологию BRICS Pay, демонстрируют, что альтернативные платежные системы способны дополнять традиционный банкинг, однако их долгосрочное развитие предполагает межправительственную координацию. Акцент исключительно на коммерческих решениях без участия регуляторов может снизить эффективность таких проектов.

Для минимизации рисков и повышения эффективности расчетов РСПП видит целесообразным сосредоточить внимание на следующих направлениях:

1. Развитие законодательной базы. Целесообразна проработка межправительственных соглашений о создании межгосударственных платежных систем, уточнение правового статуса цифровых финансовых активов для ВЭД и совершенствование нормативной среды для вывода расчетов из «серой» зоны.

2. Диверсификация технологических стандартов. Представляется целесообразным рассмотреть возможности поэтапного перехода к QR-технологиям и независимому ПО на базе стандартов ISO, что позволит снизить зависимость от корпоративных ограничений западных протоколов.

3. Операционный контроль над инфраструктурой. Важным направлением видится создание международных платежных контуров в периметре операционного контроля уполномоченных банков или крупнейших участников ВЭД для минимизации рисков комплаенс-отказов.

И наконец, переход от карточных западных стандартов к мобильным QR-решениям, от централизованных шлюзов к децентрализованным расчетным мостам представляет собой стратегический вектор, способствующий экономической безопасности.

Поделитесь