О выборе

19 декабря 2011 00:00
Шохин Александр Николаевич
Шохин Александр Николаевич
Президент РСПП

– Что заставило вас, успешного банкира, уйти с должности и возглавить Атяшевский мясокомбинат, который в то время был далеко не преуспевающим предприятием?

– Что заставило вас, успешного банкира, уйти с должности и возглавить Атяшевский мясокомбинат, который в то время был далеко не преуспевающим предприятием?

– Дело было в 1998 году, в хаосе сокрушительного экономического кризиса. После долгой беседы с главой Мордовии Николаем Ивановичем Меркушкиным я согласился заняться санацией комбината. Чтобы понять «массу» такого шага, нужно прочувствовать обстановку того времени. Она была сродни фронтовой, что-то по-библейскому высокое носилось в воздухе, и даже словно прогремело с небес: «встань и иди».

– Когда вы только начинали свою деятельность на новом поприще, думали ли вы, что предприятие будет настолько успешным?

– На подобные мысли я старался не отвлекаться. Вместе со всей нашей державой МПК находился на краю банкротства: простои предприятия оборачивались меньшими убытками, нежели его «кипучая деятельность». Безнадежно устаревший – морально и физически – комбинат предстояло преобразовать в высококонкурентное производство. По большому счету, ни огромные долги, ни изношенное оборудование не были самыми существенными проблемами. Длительное дураковаляние в отсутствие подлинного хозяина совершенно разложило коллектив. Почти не осталось работящих и знающих специалистов: в цехах сидели временщики – лодыри да пьяницы, которым больше нигде не находилось работы. Психологически люди пребывали в советском прошлом, когда хорошие и плохие сотрудники получали одинаковую зарплату. Поэтому ощущения от первых недель и месяцев на Атяшевском МПК сродни невесомости, когда предметы при попытке опереться на них разлетаются в стороны. Подчиненные выпивали и били баклуши, изображая нечеловеческую усталость. И жалобы умудрялись писать на то, что новый генеральный директор заставляет их... работать. Саботажников предстояло срочно заменить, поскольку в их среде хорошие сотрудники невольно работали спустя рукава и не могли служить опорой. В общем, меня поймет любой управленец, которому доводилось вытягивать предприятие из болота бесхозяйственности.

О ПЕРВОСТЕПЕННОСТИ

– Если бы вы могли делать все, что угодно, чем бы вы занялись в первую очередь?

– Реализовал бы пакет идей по более рациональному устройству человеческого общества, по разумному ограничению эгоцентризма составляющих его элементов. Во-первых, необходимо железной рукой ограничить использование деривативов – тех самых «производных финансовых инструментов», злоупотребление которыми в США спровоцировало глобальный кризис. Во-вторых, нужно запретить жить не по средствам, из-за чего суверенные долги отдельных стран ставят мир на порог новой рецессии. В-третьих, пора наконец покончить с налоговыми гаванями: из-за ухода «хитрых» в оффшоры ради наполнения бюджета приходится повышать налоги на «честных». В-четвертых, требуется пресечь махинации многих производителей с предумышленным изнашиванием товаров, поскольку оно ведет к перерасходу труда, сырья, энергии и «замораживанию» прорывных открытий. В-пятых, я бы вывел стандартное, обыкновенное жилье из рыночной сферы, а «лишние» метры обложил бы драконовским налогом. В-шестых, попробовал бы одолеть пробки, сделав крайне дорогим удовольствием использование легковых автомобилей по опыту Сингапура. В-седьмых, нужно как-то беречь людей от оболванивания попсой, включая рекламу, бездарных юмористов, светских львиц: тут, видимо, не обойтись без национализации основных телеканалов. В результате этих мер на смену мировоззрению «больше зарабатывай и потребляй» должно прийти новое – «больше узнавай и созидай». В условиях разумного расходования материальных ресурсов деньги перестанут быть высшей ценностью, а пик потребления сместится на знания и иную духовную пищу.

О РОССИИ

– Какие главные, на ваш взгляд, проблемы России?

– Экстенсивное, нерачительное отношение к пространству. Русский народ сформировался в качестве покорителя обширных и обильных ресурсами территорий. Ну, а что имеем в избытке – того не ценим. Скажем, для чего биться над двукратным повышением урожайности? Это ж такая, право, скука: заниматься селекцией, улучшать удобрения и средства защиты растений, совершенствовать технику; нет, мы лучше засеем вдвое больше гектаров. А заводы к чему модернизировать? Понастроим рядом столько же морально старых предприятий – вот и вырастет вдвое производство. Или продадим за рубеж полезные ископаемые, а на выручку закупим новейшие оборудование с технологиями. Отсюда проистекают важнейшие ментальные характеристики. С одной стороны, человек русской культуры очень креативен, без этого просто не обойтись при покорении все новых и новых земель – «голь на выдумки хитра». А с другой стороны, наш человек не приучен к уважению стандартов, регламентов, законов, что обусловливает неумение серийно производить качественные изделия, те же автомобили. На Западе отношение к скудным ресурсам абсолютно иное – интенсивное, высокопроизводительное, эффективное. Вот и вынуждены мы век за веком этот самый Запад догонять.

– Можете ли вы представить свое стопроцентное погружение в политику?

– Представить могу, поэтому полностью погружаться не планирую. Ведь по натуре я хозяйственник и «человек земли», а у чистого политика несколько иные занятия.

О ПАТРИОТИЗМЕ

– Что для вас патриотизм?

– Это преданность своему Отечеству и народу. Подчеркну: доброкачественная преданность. Перефразируем известного политика: патриот спрашивает не о том, что страна может сделать для него, а о том, что он может сделать для своей страны. Важно, чтобы патриотизм не воспалялся до своей злокачественной формы, именуемой патриотитом. Показушная, деланная любовь к Родине «квасных» крикунов лишь дискредитирует подлинных патриотов.

– Вы проследили историю своей семьи до 17 века. Что подтолкнуло вас к этому?

– Да, по одной из ветвей до Смутного времени. Наверное, интерес к корням зародился на развалинах Троицкой церкви, что на южном склоне Бугров – мергелевого холма-останца между Атяшево и Ардатовым. Там крестились, венчались и отпевались многие поколения моих предков. Школьником я вглядывался оттуда в широкий простор, пытаясь пронзить мысленным взором время, чтобы всмотреться в их лица. А второй «толчок» произошел в начале двухтысячных, когда я попал в Уймонскую долину – к алтайским староверам. И ощутил себя так, словно в возрасте трех с половиной лет вернулся к бабушке в Большие Манадыши! Меня потрясло, что отовсюду звучал родной говор, каким пользуется русское население Мордовии и Чувашии. Как и у нас, на Алтае глотают последнюю гласную в глаголах, говорят «знат», «думаш», «понимаш» и так далее, а еще и «бабушку» называют «баушкой». Но где Большие Манадыши или Атяшево, а где Усть-Кокса с Верх-Уймоном?! Тут уж интерес к генеалогии разросся так, что погнал в архивы.

О ТВОРЧЕСТВЕ

– Можете ли вы назвать себя творческим человеком?

– Любой из нас – творческая личность, ведь творчество – фундаментальное отличие человека и от животных, и от роботов. Естественный отбор среди самих людей шел по творческим способностям, они же помогали приспосабливаться к изменениям среды обитания. Другое дело, что люди используют эти способности в разной степени и на разных уровнях. У кого-то творчество расходуется, образно говоря, на выбор между блесной и мормышкой. А кто-то ухитряется представить себе то, чего нет, чтобы затем воплотить это в жизнь, создав доселе невиданный продукт. Поэтому успешное предпринимательство требует непрерывного творчества и сопровождается попытками заглянуть в будущее. Отсюда – мой интерес к социальной философии. Но будущего нельзя вообразить без знания прошлого, и это – причина моего интереса к истории.

– Вы много пишете (статьи, книга). Вспомните свой первый подобный опыт?

– Сочинения на уроках литературы в старших классах Поселковской средней школы номер один в поселке Атяшево. Вообще, выданный мне этой школой аттестат зрелости стал, как раньше говорили, подлинной «путевкой в жизнь». Неслучайно я часто с благодарностью вспоминаю классного руководителя Сталину Филипповну Гагину. Именно она когда-то порекомендовала мне поступать в «торговый вуз», и в итоге я окончил экономический факультет Саранского филиала Московского института потребкооперации, на юбилее которого недавно побывал.

О ПОСТУПКАХ

– Есть ли поступки, о которых вы жалеете?

– Конечно. Видите ли, безупречность – благородная цель, этакое искусство бескорыстной жизни. И подобно всякому идеалу, безупречность в принципе недостижима, мы лишь с большим или меньшим рвением к ней стремимся. Поэтому за плечами каждого тянется шлейф ошибок. Некоторые из них удается исправить, иные навсегда остаются «вкопанными» в прошлое. Люди приукрашивают свои биографии, когда уверяют, что ничего не стали бы в них менять, даже если б такая фантастическая возможность представилась.

– Часто ли вы бываете недовольным собой?

– Часто. Когда человек вполне собой доволен, это означает личностную стагнацию, остановку в развитии. Но в реальности всякая остановка является регрессом, отставанием. Потому что пока вы стоите на месте, человечество в целом уходит вперед. Так что неудовлетворенность собой – двигатель прогресса.

О ДЕТЯХ

– Что главное в воспитании детей?

– Не перекладывать его на детский сад или школу, у них попросту другие функции. Детский сад призван развлечь, занять малыша, научить элементарным навыкам коммуникации. Школа вкладывает в подрастающего человека определенный объем знаний, в какой-то мере развивает физически. Ну, а воспитание – задача прежде всего семьи. Самоустранение от него недопустимо.

ОБ ОТДЫХЕ

– Вы были на обоих полюсах Земли, есть ли еще места, где вы хотите побывать?

– Со всем миром все равно не перезнакомишься, какие-то его фрагменты непременно ускользнут от внимания. Поэтому прежде всего хочу побывать во всех бывших ССР, своими глазами увидеть, как там живут и трудятся соотечественники спустя двадцать лет после катастрофы. Понимаете, как-то так вышло, что полмира объехал, а вот из постсоветского пространства наведывался только на Украину и в Казахстан, да и то исключительно «по работе».

– Как вы отдыхаете (спорт в т.ч.)?

– Не раз повторял, что работа для меня – это хобби, а хобби – это работа. Иными словами, работа – это жизнь. А от жизни устать нельзя, поэтому и в отдыхе особой нужды нет, специального времени под него не резервирую. Правда, дальние перелеты помогают много прочитывать, а вдобавок я – ситуационный (если так можно выразиться) спортсмен: не упускаю возможности пройтись на рафте, совершить конный марш, поиграть в хоккей, пробежать лыжный кросс.

О СУДЬБЕ

– По вашему мнению, все ли в жизни зависит исключительно от человека, или все же «есть судьба»?

– Знаете, в чем смысл поговорки «на ловца и зверь бежит»? Не в том, что глупый зверь нарывается на пулю охотника, а в том, что умный охотник правильно выбирает место для засады. Но если место выбрано ошибочно, умный охотник не стесняется признаться себе в этом и устраивает новую засаду. Так и судьбу мы строим собственными руками и сами же ее корректируем. Другое дело, что нередко мы полагаемся на такую экзотическую штуку, как интуиция: именно она помогает выбрать единственно правильный курс изо всех возможных. И когда интуиция стабильно не подводит, кое-кто решает, будто ему помогают сверхъестественные силы. После этого возникает соблазн опустить руки и объявить себя фаталистом.

– Если бы у вас была возможность поговорить с любым человеком, когда-либо жившим на нашей планете, кого бы вы выбрали? И о чем был бы разговор?

– С Владимиром Святославичем. Расспросил бы его о том, как на самом деле происходил «выбор веры», приведший к крещению Руси. Насколько глубоко великий князь лично вникал в тонкости религий, конкурировавших между собой за русские души? В десятом веке письменность была распространена настолько слабо, что подробностей великого события мы толком не знаем, обходимся по большей части легендами, домыслами и предположениями.

– Есть ли у вас жизненные правила и принципы, которыми вы руководствуетесь?

– Да как без них-то? Вот несколько... Отстаивая интересы своего дела, уважай интересы партнера. Будь гибким: когда дорога к цели оказывается слишком крута, осмотрись, нет ли более пологого пути. Покупая оборудование и технологии, заботься, чтобы они были не вчерашними или сегодняшними, а завтрашними. Гораздо экономичнее использовать эгоцентризм, чем бороться с ним. Доверяй профессионалам лишь тогда, когда они доказали свой профессионализм. Не верь в понимание задачи тем, кто не задает вопросов. Сам же не стесняйся чаще спрашивать – чтобы реже заблуждаться. Будь скупым на слово и щедрым на слух.

АЛЕКСАНДР ПРОКИН (Fox Magazine. – 2011. – №12)

Поделитесь