Страна должна получить стимул
— Из-за событий на Украине негласный договор власти с бизнесом — лояльность в обмен на экономическую стабильность — перестает работать. Что власть может предложить ему на смену?
— Из-за событий на Украине негласный договор власти с бизнесом — лояльность в обмен на экономическую стабильность — перестает работать. Что власть может предложить ему на смену?
— Во-первых, такого договора никогда не было, и это даже не обсуждалось. Во-вторых, противопоставлять бизнес и власть друг другу — неправильно. Понимаете, это тонкая материя, но абсолютно каждый должен или чувствовать себя причастным к тому, что произошло, или самому себе сказать, что он действовал сообразно своим взглядам и убеждениям и сделал все от него зависящее, чтобы такой ситуации не допустить. Если кто то промолчал, из боязни, из малодушия или из солидарности, то он все равно причастен. Мы понимали все вызовы и проблемы на Украине, но упустили ситуацию.
Видимо, это карма или судьба у нашей страны такая — через два-четыре десятилетия все время попадать в какие то истории. Раз так, надо к этому привыкнуть, адаптироваться и научиться правильно реагировать. Выход всегда найдется — иногда ценой больших жертв, но страна каждый раз получает огромный толчок вперед. Вот сейчас как раз та ситуация, когда страна в принципе должна получить пенделя, чтобы от расслабленности перейти в фазу активного созидания.
— Может ли кто то в бизнесе выиграть в этой ситуации? У вас, к примеру, есть высокотехнологичный бизнес, который может рассчитывать на рост заказов.
— Может, мы на это надеемся. Но сейчас рано искать выигравших, сперва надо разобраться. Ситуация только начинает складываться, и это ситуация не одной недели, месяца или года. Поэтому сегодня нельзя говорить о выигравших и проигравших. Если мы сумеем легализоваться или сумеем, по идее Чучхе, опираясь на свои собственные силы, начать что то созидать, это будет огромная победа.
— На разворот на восток вы тоже надеетесь?
— Россия — это же не корабль и даже не самолет. Это сложная многополярная система, и мы не можем разворачиваться на одну страну. А бизнес — это такая же тяжеловесная штука, как страна. Как можно в один день куда то переориентироваться? Десятилетия должны пройти.
— Какими будут самые большие потери от санкций, по вашему мнению?
— Ограничение личных свобод. Если меня завтра, к примеру, ограничат с точки зрения поездок в Монголию или хоть в Буркина-Фасо, я очень расстроюсь. Я никогда не хотел туда, но ведь сразу захочется. Любое ограничение свобод человека — это серьезный вызов, а тот, кто хорохорится и говорит, что это неважно, — лукавит. Просто надо воспринимать многие вещи как данность — случилось и случилось.
— А рост стоимости заемного капитала?
— Не все определяется стоимостью кредита, хотя это и крайне важный показатель. И об инвестиционной привлекательности я не люблю говорить. Вот Южная и Северная Корея, по идее, были в одинаковых условиях. Только где сегодня Южная Корея и где Северная? Вот и вся разница.