Стратегические инвестиции — это поддержка точек роста в регионах

О механизмах поддержки бизнес-отраслей, маркерах инвестиционной привлекательности регионов и векторах развития в условиях внешних вызовов «Деньгам» рассказал финансист, председатель Краснодарского регионального отделения РСПП, президент ассоциации «Объединение работодателей Краснодарского края» Виктор Бударин. 

 — Виктор Константинович, на протяжении последних лет российский бизнес существует в условиях комплексных структурных изменений экономики и беспрецедентного внешнеэкономического давления. Рост налоговой нагрузки, сложности долгосрочного планирования, сдержанная денежно-кредитная политика, изменения покупательской активности и рынков сбыта — все это оказывает значительное влияние на деловую активность. Что определяет стратегию развития вашего бизнеса в текущих реалиях?

 — Ключевой принцип — не бояться работать в реальном секторе экономики, создавать осязаемые ценности, которые остаются востребованными даже при изменении рынков. Понимаете, в период экономической нестабильности люди могут отложить покупку нового гаджета или акций, но они не престанут нуждаться в доступном жилье и качественных продуктах питания.

Что касается внешнего давления, этот кризис сопровождался массовым уходом крупных иностранных игроков и разрывом логистических цепочек. Это идеальная возможность для заполнения освободившихся ниш локальным производством. Поэтому основу стратегических инвестиций составляют отрасли-драйверы регионов: строительство, промышленность и агропромышленный комплекс. Долгосрочное и многостороннее взаимодействие в этих сферах позволяет расти и бизнесу, и его партнерам.

 — Наравне с АПК одним из главных инвестиционных направлений вы назвали строительство. Как устроено взаимодействие с предприятиями в этой сфере? 

— В отличие от криптовалют и ценных бумаг, инвестиции в строительство воплощаются в физические объекты — жилые комплексы, коммерческую недвижимость и инфраструктуру. Важно, что все инвестиционные активы в строительной сфере задействованы в едином цикле: от проектирования и производства стройматериалов до возведения жилых домов, их продажи и управления в эксплуатации.

В фокусе внимания — проекты, направленные на комплексное развитие территорий, и доступное жилье, реализуемое в том числе в рамках федеральных и региональных программ: переселения граждан из ветхого аварийного жилья и приобретения квартир для военнослужащих, ветеранов и детей-сирот. Такие капиталовложения имеют высокую надежность, так как индустриальное домостроение востребовано массово и экономично по цене. Возврат инвестиций происходит стабильно, что позволяет застройщикам не только гасить кредиты, но и развиваться. 

— Вы отметили, что инвестиции направлены не только в строительство жилья, но и в производство строительных материалов. Расскажите об этих проектах. 

— Именно взаимодействие всех звеньев инвестиционно-строительного процесса позволяет выводить на рынок качественное жилье по приемлемой цене. Поэтому проекты по модернизации заводов стройматериалов — важная, можно сказать, отправная точка для всей цепочки строительства. Благодаря вложениям нам удалось не только сохранить в регионах заводы, имеющие историю в несколько десятилетий, но и обновить их, провести полную модернизацию. В Краснодарском крае это «Домостроитель», «Будмар», АПСК «Гулькевичский» и ОБД общей производственной мощностью 500 тыс. кв. м жилья в год. Их успешное развитие позволило не только сохранить уникальную, еще советскую технологию объемно-блочного домостроения, но и развить ее в современный вариант высокоэффективной технологии модульного строительства. 

Например, на заводе ОБД в прошлом году началась реконструкция второго формовочно-сборочного цеха, в результате которой предприятие начнет выпуск блок-комнат с высотой потолков 2,7 м, расширенными оконными проемами и улучшенной звуковой и теплоизоляцией, что соответствует современным требованиям рынка и запросам покупателей недвижимости. 

На базе завода панельного домостроения «Будмар» запущен цех по выпуску сухих смесей — клея и шпатлевочных материалов для укладки газобетонных блоков. Также на базе «Будмара» действует цех по производству и распиловке железобетонных многопустотных плит перекрытий безопалубочного формования. Аналогичное производство реализовано и на армавирском «Домостроителе», где помимо этого ведется строительство нового цеха по производству тротуарной плитки. 

— Насколько усложняют процесс модернизации таких гигантов санкционные ограничения? 

— Масштабная модернизация комбинатов стройматериалов проводится с применением преимущественно отечественного оборудования, которое непосредственно в регионе производят партнерские машиностроительные заводы «Кубаньмаш», Краснодарский завод «Нефтемаш», Хадыженский машиностроительный завод и «Феникс Пром». Они выпускают машины и установки для заводов объемно-блочного домостроения, для производства газобетона, технологические комплексы для добычи, очистки и сортировки песчано-гравийных смесей. 

— Вы перечислили производства, локализованные на территории Краснодарского края. Наряду с ними новый импульс развития получил «КСМК-Север» в Ростовской области. Что думаете об этом активе?

— Предприятие работает уже семь лет и на данный момент выпускает 340 тыс. куб. м газобетонных блоков в год. Сейчас на территории завода полным ходом идет строительство второй очереди, после запуска которой мощность предприятия увеличится более чем вдвое: проектная мощность второй очереди — 400 тыс. куб. м газобетона в год. Соглашение о реализации этого проекта было подписано в 2022 году на Петербургском международном экономическом форуме. Действительно, этот проект имеет особое значение для всего региона и внесен в перечень ключевых инвестиционных проектов на территории Ростовской области. Объем инвестиций в строительство второй очереди составляет 4,5 млрд руб., из которых 2,1 млрд руб. уже вложено в проект. Сейчас на площадке идет монтаж оборудования, а пусконаладочные работы и ввод в эксплуатацию запланированы на 2027 год. 

— Еще один масштабный проект в Ростовской области — жилой район «Суворовский». Возводимый с 2011 года комплекс стал одним из самых крупных в донской столице. Какие комплексные подходы воплощены в нем? 

— «Суворовский» по сути является «городом в городе», ведь по размерам и населению он соответствует новому району мегаполиса. На территории комплекса построено 85 многоэтажных домов, введено в эксплуатацию 23,5 тыс. квартир общей площадью 1,6 млн кв. м, в которых уже живет более 85 тыс. человек. Философия этого проекта — доступное по цене и комфортное жилье с полной инженерной и социальной инфраструктурой. Вместе с многоквартирными домами там были введены в эксплуатацию объекты электроснабжения, водоснабжения, действуют школы и детские сады, поликлиники и торговые центры, спортивные объекты и парки. 

— Участие в социальных проектах — важное направление деятельности. Строительство школ и спортивных центров, благоустройство зеленых зон. Какие объекты можете выделить из реализованных за последние годы? 

— Социальное партнерство, направленное на развитие регионов, действительно является неотъемлемой частью бизнес-модели, поскольку решает сразу несколько важных задач. Во-первых, это содействие инфраструктурным преобразованиям — предфинансирование социальных объектов значительно ускоряет темпы строительства и ввода в эксплуатацию. Во-вторых, это забота о комфорте жителей и подрастающем поколении. Создание условий для комфортной жизни людей, повышение доступности образования и спорта для самой широкой аудитории.

Одним из наиболее знаковых проектов за последние годы стало участие в строительстве школы-интерната «Поколение» для талантливых детей в Краснодаре. Образовательный центр был открыт 1 сентября — к началу учебного года. Это уникальный комплекс: его территория занимает 12 га, а площадь учебного корпуса с интернатом составляет более 53 тыс. кв. м. На базе этой школы могут одновременно обучаться до 1100 учеников, из которых 600 имеют возможность проживать в интернате. В их распоряжении — спортцентр, бассейн, футбольное поле, спортивные и игровые площадки. При этом созданы условия для углубленных занятий инженерным проектированием, программированием, робототехникой, агробиологией и другими дисциплинами. Вот это и есть наиболее осязаемый вклад в раскрытие потенциала нашей молодежи. 

Еще один важный для южной столицы объект — школа в поселке Березовом. Этот район Краснодара активно развивается, в нем продолжается жилая застройка, и вопрос мест в учебных заведениях стоит очень остро. Новая школа на 1550 мест стала важным центром для системы образования, который помог разгрузить соседние учреждения. В школе обустроили два актовых и три спортивных зала, помещения для хореографии и лечебной физкультуры. Помимо этого благоустроили прилегающую территорию. 

— Виктор Константинович, судя по нашей беседе, можно сделать вывод, что вложения в реальный сектор и производственные отрасли остаются главным инструментом обеспечения стабильности жилищного строительства и залогом развития ключевых отраслей экономики. Будет ли этот тренд меняться ближайшие годы?

— Я не люблю загадывать и делать прогнозы, но считаю, что инвестиции в реальный сектор экономики, финансирование модернизации и технического переоснащения производств в ближайшие годы сохранят статус основных механизмов для обеспечения стабильности строительного, промышленного, аграрного секторов, а также инфраструктурного и социального развития регионов России.