В кризис у нас появились новые клиенты…

25 января 2017 00:00
Кудашкин Алексей Федорович
Кудашкин Алексей Федорович
Учредитель ООО «Ксенон», Представитель ООО «Ксенон» в Комиссии по кооперации малого и крупного бизнеса

Союз представляет интересы предприятий перед государством
Руководитель ООО «Ксенон» – о буднях светотехники, особенностях бизнеса в Мордовии и Союзе промышленников и предпринимателей РМ

Союз представляет интересы предприятий перед государством


Руководитель ООО «Ксенон» – о буднях светотехники, особенностях бизнеса в Мордовии и Союзе промышленников и предпринимателей РМ


Учредителю и руководителю ООО «Ксенон» Алексею Кудашкину всего 30 лет. Он – один из молодых предпринимателей Мордовии, под управлением которого несколько лет назад оказалось довольно крупное производство и коллектив из 350 человек. Завод, расположенный в Инсаре, выпускает светильники для общественных и промышленных нужд. Возможно ли конкурировать на светотехническом рынке с китайцами? Почему падение рубля сыграло предприятию на руку? Насколько тяжело вести бизнес в Мордовии? Зачем «Ксенон» вступил в Союз промышленников и предпринимателей РМ? Об этом и многом другом Алексей Кудашкин рассказал ИННЕ МОРОЗОВОЙ.


«За минувший год мы выпустили около 1,6 миллиона изделий – как обычных, так и светодиодных светильников, - рассказывает учредитель предприятия. – Наша продукция используется для освещения школ, больниц, социальных учреждений, производственных помещений и цехов, и т.д. Этот бизнес достался мне от отца Федора Дмитриевича Кудашкина, который занимался им всю свою жизнь. Фирму «Ксенон» он основал еще в 1995 году. Тогда она занималась только продажей светильников. А В 2011-м мы построили завод по их производству в Инсаре. К сожалению, два года спустя отца не стало. Так предприятие по наследству перешло нам – членам его семьи. Но на заводе до сих пор работает и та команда, которую подбирал отец.. Сегодня большинство специалистов – молодые ребята. Средний возраст нашего коллектива – 35-40 лет. Нашу продукцию мы продаем через дилеров во многие регионы страны – от Калининграда до Урала. Самые большие поставки идут в Центральный федеральный округ и, в частности, в Москву. Наши светильники покупают Белоруссия и Казахстан.


«С»: В 2011 году вы организовали новое производство, а через короткое время экономику страны «накрыл» очередной кризис. Как вы смогли его пережить?


- Как ни странно, рост курса доллара, который наблюдался несколько лет назад, сыграл нам на руку. Кризис заставил людей тщательнее считать деньги и экономить. Поэтому спрос на нашу продукцию вырос, поскольку мы производим световые приборы доступного ценового сегмента. У нас появились новые клиенты, которые с более дорогой продукции перешли на более экономичный вариант. В 2013-2014 году у нас росли объемы производства и продаж. Сейчас, конечно, когда экономика переживает очередной кризисный этап, на нас это тоже сказывается. Работать стало труднее из-за растущей в нашем ценовом сегменте конкуренции со стороны Китая. С тех пор как Россия вступила в ВТО, импортные пошлины на светотехническую продукцию постепенно уменьшились – с 20% в 2012 году до 12% – в 2017-м. Поэтому все больше китайских игроков заходит в Россию. Это стимулирует нас не только экономить, снижая себестоимость продукции, но и внедрять какие-то новые разработки. В частности, в этом году мы планируем создать участок по монтажу светодиодов на специальные линейки, которые потом монтируются в светильники. Пока мы закупаем эти комплектующие в сборе. Запуск такого участка позволит нам снизить цену на продукцию и создать высокопроизводительные рабочие места.


«С»: Вам хотелось бы получить заслон на государственном уровне от засилья китайской дешевой продукции? Или все-таки в этой сфере должны работать законы рынка?


- В такой ситуации, конечно, выигрывает, в первую очередь, конечный потребитель. Из-за конкуренции мы стремимся к постоянному снижению цены на свою продукцию. Сегодня светодиодный светильник практически сравнялся по стоимости с обычным. Хотя преимущества первого перед вторым в плане энергосбережения неоспоримы. К счастью, государство сейчас обратило внимание на светотехников. Разработаны нормативные акты, которые регламентируют нашу отрасль. В частности, в 2017 году вступил в силу закон, предписывающий при проведении госзакупок отдавать предпочтение отечественному производителю. Мы очень рассчитываем на него.


«С»: В Мордовии возводится много социальных, спортивных и прочих объектов к чемпионату мира по футболу и не только. Удается ли «Ксенону» «продвинуть» свою продукцию на такие стройки?


- Да, на некоторые объекты мы смогли зайти. Например, наши светодиодные светильники есть в музыкальном драмтеатре им. Яушева. Сложнее ситуация на тех стройках, где работают иногородние подрядчики. Как правило, у них свои предпочтения.


«С»: Насколько легко или сложно заниматься бизнесом в Мордовии?


- Не скажу, что это легко, но существуют республиканские программы по поддержке бизнеса, также финансовую помощь можно получить через Корпорацию развития. Выделяются средства на перевооружение производства, субсидирование процентной ставки и т.д. Поддержка со стороны республики, действительно, ощутима. В свою очередь Глава республики ставит перед бизнесом задачу по повышению заработной платы работников. Мы стараемся ее выполнять, хотя, конечно, дается это очень нелегко, особенно, когда возникают трудности с реализацией продукции.


«С»: Недавно вы вступили в Союз промышленников и предпринимателей Мордовии. С какой целью?


В целом это объединение можно назвать «профсоюзом» для работодателей. Если традиционные профсоюзы отстаивают интересы работников перед руководством, то наш представляет интересы предприятий перед государством. Обращение в то или иное министерство или ведомства от лица Союза промышленников и предпринимателей прозвучит весомее и авторитетнее, чем такое же письмо от отдельного предприятия. Поэтому «Ксенон» и вступил в объединение, чтобы иметь столь серьезную поддержку.


«С»: В рамках этого Союза вы вошли в комиссию по кооперации малого, среднего и крупного бизнеса…


- Да, ее возглавляет директор ООО «Промснаб» Юрий Леавшкин. Цель комиссии в решении двух задач. Во-первых, добиться кооперации предприятий на этапе производства. К примеру, мы можем предложить друг другу во временное пользование то или иное техническое оборудование, снизив затраты на оснащение. Во-вторых, мы можем договориться при прочих равных отдавать предпочтение продукции наших предприятий. Кто-то из мордовских производителей купит наши светильники, мы у них – что-то другое и т.д. Этим мы экономически поддержим наши производства, к тому же налоги не уйдут из республики. Чтобы мы знали о возможностях нашего бизнеса как можно больше, планируем организовать выставочную площадку, на которой вся продукция будет представлена под единым брендом «Товары Мордовии» или «Товары региона». Думаю, в 2017 году этот замысел будет воплощен в реальность.

Поделитесь